ると思ってもらえれば、僕たちもその力を借りて強くなれると思う」７日に球団事務所で行われた、年賀式での一幕だった。球団フロント以下、多くの球団職員の前で指揮官はこう呼びかけると同時に、ユニホーム組が先頭に立ち球団を牽引すると約束した。例年、新監督１年目は同所での新年の第一声が恒例だが、チーム関係者は「

。同氏の究極の夢は「ユニホーム組からの初のコミッショナー」就任だった。実際、星野氏は現場出身らしからぬビジネスマンとしての手腕が球界で伝説になっている。特に阪神監督就任２年目の２００３年、チームを１８年ぶりにリーグ優勝させた際の巨大補強は、今でも語り草だ。親友で阪神星野内閣の打撃コーチを務めた田淵幸

まのところ存在感が薄い。ユニホーム組へアピールが必要だろう。日本野球機構（ＮＰＢ）事務局にほぼ皆勤賞に近かったのが熊崎前コミッショナー。「現場の選手の声を良く聞いて、一緒になって球界を発展させたい」と明言。“現場ファースト”を有言実行した。われわれマスコミとのコミュニケーションにも気を配り、連日のよ

め、２年総額８億円を用意した。Ｂクラス４位からの逆襲へ、４番最有力候補として三顧の礼で迎えられる――はずだったが、現場ではこの補強に懐疑的な声も上がっている。チーム関係者が声を潜めてこう言った。「打撃面で穴が大きいことや問題児で有名な性格的なこと。高橋由伸監督をはじめとしたユニホーム組は『ゲレーロが

はこの日、「広島に負け越していることが響いた。どう克服するか」と指摘。会議では天敵対策に時間が割かれたようだ。今年から「データ分析室」が新設されたことで「データを実戦にどう生かすか」と同オーナーは期待を寄せるが、ユニホーム組の空気感はちょっと違った。高橋由伸監督（４２）は「広島？昨年の課題から対策は

放ラジオ局に生出演したときだった。「今の中日をどう思うかって？最近は負けても腹立たしくなくなったよ。当たり前のようになったから。もっとフロント、球団、ユニホーム組が一丸となって勝ちに対する執着心をみせないとアカン」これが、２０１３年から５年連続Ｂクラスに低迷する古巣への“遺言”となってしまった。「一