占めるため、企業は「シニア市場」開拓に注力しています。しかし、いずれも苦戦しています。私は昨年から本格的にシニアマーケティングに関わり始めましたが、このビジネスが「難しい・お金にならない」とされる理由は３つあると考えます。一つ目は、これまでのシニア市場はニーズが薄かったことです。戦前・戦中生まれの世

化への対応を迫られるシニア市場昨年、半年間に渡って掲載した〈商助編〉。商助とは、「人生１００年時代に必要な助け合いには、『自助・共助・公助』に加え、民間企業による『商助』が必要」（ニッセイ基礎研究所・生活研究部主任研究員の前田展弘氏）という考え方だ。シニア事業というと、介護・医療などの福祉的なものが