ら、シニア雇用の現状や今後の方向性などについて考察する。■時代の流れを実感本欄が始まった５年前、シニア就活の実例を取材するため、いくつかの人材企業を訪ねた。しかし、そこで多く聞かされたのは「６０歳以上の方々への特別な取り組みはしておりません」との声だった。２００７年の雇用対策法制定で募集・採用での年

を提唱している。今回は、当欄がこれまで取材してきた例をもとに、熟戦力について考察してみたい。■延び続ける高齢者求人当欄ではこれまで５年にわたり、多くのシニア就活の実例を報告してきた。そのスタイルは（１）定年後の再就職（２）雇用延長中の転職（３）現役中（おもに５０代）の再就職準備（４）６５歳以降の就活

「熟戦力」と名付け、シニア就活の新しい形態を目指している。同社の取り組みについて聞いた。■派遣の特性を生かす加藤仁氏（２８）は同社エンゲージメント推進部・プロフェッショナル事業グループに所属し、シニア派遣を担当している。同社の取り組む「熟戦力」分野では昨年４月から、ハイスキルの人材に限定せず、対象範

介したのが今回紹介するＭＲＴだ。医療関係のプラットフォームを提供する同社はそのネットワークの強みを生かし、特定業種での独自の展開を続けている。■医療関係は“狭い世界”？シニア就活において、医師については限られた狭い世界とのイメージがありがちだ。しかしこの世界にもさまざまな人々がおり、科目、年齢、勤務