スのトラウトらがその代表例だ。3月の侍Ｊ入りも辞退 巨人に“丸効果”ジワリで指揮官も賛辞「これをそのまま導入しようとしているのが、原監督です。Ｖ奪回の切り札として獲得した丸（佳浩＝２９）に白羽の矢を立て、キャンプでの実戦から固定している。打線はまだ流動的な部分がありますが、２番の丸と４番の岡本だけは

したことは、大物代理人の球団に対する影響力の大きさを再認識させる出来事だった。有力代理人と球団が緊密な関係にある例は他にもある。その代表例がスコット・ボラス（写真）とナショナルズの関係だ。ナ軍では、ボラスが代理人を務める５選手の年俸がチーム総額２００億円の６割弱を占めている。ボラスは年俸をつり上げる

沙汰されてきた。その代表例は２０１６年、日本中を巻き込むニュースとなったＳＭＡＰ分裂騒動だ。当初からジャニーズ事務所残留の意思を示した木村拓哉とそれ以外の４人との間に大きな溝ができてしまった。「特に険悪になったのが、木村と香取慎吾と言われている。もともと香取は木村のことを慕っていたが、その反動でもっ

ながら、全くもって本番に直結しないレースの代表例だ。秋華賞トライアルの紫苑Ｓも長らく同じような立ち位置にいたが、近年はその傾向が変わってきた。その“先鞭”をつけたのが２０１４年に２着から本番を制したショウナンパンドラ。高野調教師は紫苑Ｓを選んだ理由を「まず５００万を勝ったばかりだったので（秋華賞への

ンで「骨太の方針」とも呼ばれるのだが、財務官僚御用のメディアとアナリストが「難癖」を付けている。「歳出拡大に布石を打つとともに、２０１９年１０月の消費増税へフリーハンドを得たとの見方がある」（１０日付日経新聞朝刊）が代表例だ。脱デフレと経済の拡大よりも、緊縮財政と消費税増税を最優先した結果、日本経済

ムライ」（２００３年）はその代表例だろう。ハリウッド業界が選ぶ好きな映画ベスト１００には、黒澤明監督の「七人の侍」（１９５４年）もランクインしている。「４７ＲＯＮＩＮ」（２０１３年）や「ＢＵＮＲＡＫＵ」（１０年）といったアレンジものもあり、根強いファンがいると分析されている。その「侍もの」の新作「た

食べられる野菜や果物も多くなりましたが、やはり旬の味わいにはかないません。この旬の効果は食べ物に限ったことではありません。売れないものにも“旬をつくる”ことで、びっくりするほど売れるようになるのです。特に「どこにでもある、目立たないもの」を売るとき抜群の効力を発揮します。今回はそんな仕掛けの代表例と